業務の作業記録システム

目標数値、結果をITシステムで明確化し、従業員の能力を最大限に引き出しています。
活躍や課題がはっきりと分かり、根拠のある評価にもつながっています。

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明確な評価・給与システム

直属の上司とかかわりの深い社員、本人の3者で評価面談を3ヵ月ごとに行っています。
業務内容に対して点数がつけられるので、各自の成長や課題が明確に分かります。
3ヵ月という短いスパンで行うからこそ、成長や課題克服のスピードも速いです。
また、給与システムについても、評価と同様、明確な点数づけによって算出されます。

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カルチャー

成長できる制度

業務の作業記録システム

明確な評価・給与システム

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自由な場所での業務

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